Descubra o que está travando o crescimento do seu escritório de contabilidade.
3 perguntas. No fim você vê por onde começar.
2 dias, presencial
9,9
nota média dos participantes da Turma 01
a operação por dentro
Pergunta 1 de 3
O que mais atrapalha você a vender hoje?
Quem já sentou nessa cadeira
Isso tem conserto, e não é papo de consultor.
Cinco donos de escritório contábil, no fim dos 2 dias.
Pergunta 2 de 3
No último mês, quantas conversas de proposta você teve?
Conta só quem chegou a pedir proposta.
Pergunta 3 de 3
Quantos clientes o seu escritório atende hoje?
Sua ordem de montagem
Últimas vagaspara a próxima turma, 21 e 22 de agosto
2 dias, presencial
Turma 01 avaliou 9,9 de 1012 escritórios por turma2 dias presenciais
"Crescer no improviso de vendas é apenas um tiro no escuro. É necessário métodos e estratégias."
Georg Barros, B2 Consult Contabilidade
"Saí com a montagem do canal de vendas e a estratégia na mão."
André Jorge, AJ Mota Contabilidade
Um escritório de contabilidade já montou isso inteiro.
+500clientes atendidos
25 a 30contratos por mês
Últimas vagaspara a próxima turma, 21 e 22 de agosto
A Nobrecon, do Marlyson Nobre, saiu do zero e chegou até aqui sem depender de indicação e sem o dono no meio de toda venda.
A diferença entre o escritório que cresce e o que trava quase nunca é esforço. É ter as três peças montadas, na ordem certa, e saber qual delas está faltando na sua.
01Atrairum fluxo previsível de clientes novos
02Converterum comercial de verdade, com quem prospecta e quem fecha
03Reterentregar e manter o cliente que entrou
21 e 22 de agosto2 dias presenciaisSó 12 escritórios por turma
Onde a equipe te encontra?
Quem liga é uma pessoa da equipe, pra confirmar a vaga e passar os detalhes dos 2 dias.
Preenche seu nome
Confere o WhatsApp: parece faltar algum dígito
Opcional
Confere o e-mail
Pronto. Chegou aqui.
A equipe vai te chamar no WhatsApp pra confirmar sua vaga na turma de 21 e 22 de agosto.
Qual o melhor horário pra te chamar?
O que acontece nos 2 dias
Dia 1 · Atrair e vender
Geração de demanda, cultura de vendas, conteúdo e eventos, estruturação do comercial e tráfego pago.
Dia 2 · Entregar e gerir
Integração do cliente novo, sucesso do cliente e gestão da operação.